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建議老板和會計(jì)收藏的合理節(jié)稅7大招及應(yīng)該注意的風(fēng)險

日期:2019/12/24 9:28:26

    合理節(jié)稅是合法的,節(jié)稅的本質(zhì)是“改變交易”。節(jié)稅的本質(zhì)是改變交易,而不是觸犯稅法。老板和會計(jì)必須要知道的節(jié)稅秘籍!
    合理節(jié)稅的秘籍
一、改變公司注冊地區(qū)
    在不同的地點(diǎn)繳納的稅金是不同的,很多企業(yè)都是通過在地區(qū)設(shè)立公司,進(jìn)行節(jié)稅。比如:陜西楊凌,是國家農(nóng)業(yè)示范區(qū),涉農(nóng)企業(yè)一律免稅。找到適合企業(yè)的地區(qū),可以合理節(jié)稅。
二、利用企業(yè)性質(zhì)節(jié)稅
    案例:廣東一位做美容美發(fā)產(chǎn)品的老板,她把原來的一家公司變成了三家公司,分別注冊成一般納稅人、小規(guī)模納稅人和個體工商戶,其中個體工商戶由于不用繳納企業(yè)所得稅,利潤最高。
三、業(yè)務(wù)拆分
    業(yè)務(wù)拆分是指把企業(yè)的一項(xiàng)業(yè)務(wù)拆分成兩項(xiàng)業(yè)務(wù),通過業(yè)務(wù)拆分把企業(yè)的稅負(fù)降低。比如:一家賣空調(diào)的企業(yè),可以把傳統(tǒng)的空調(diào)業(yè)務(wù)拆分成銷售和安裝兩項(xiàng)業(yè)務(wù)。這樣,銷售需要繳納17%的稅,而安裝只需要3%的稅。按照傳統(tǒng)的方式,企業(yè)賣一臺空調(diào)5000元,這5000元既包括空調(diào)的價錢,又包括上門安裝的錢。如果不拆分,企業(yè)要繳納5000元的17%作為稅款,也就是850元,如果把5000元拆分成空調(diào)4500元和上門安裝500元,那么4500元的銷售金額要17%的稅,而500元的安裝費(fèi)只要3%的稅,一共780元,一臺空調(diào)省下70元的稅。
四、改變經(jīng)營方式
    對于娛樂業(yè)來說,營改增之前要按照20%的營業(yè)稅繳稅。
    案例:一家KTV要降低稅負(fù),把這家KTV以一家餐飲企業(yè)營業(yè),只是裝修的比較像KTV,具備KTV功能,并且顧客吃飯消費(fèi)500元以上就可以讓顧客以100元的價格唱歌。餐飲稅率是6%,這樣500元的餐飲消費(fèi)交25元的稅金,100元的娛樂消費(fèi)要20元的稅金,這樣一共才交稅45元,節(jié)省了75元。如果企業(yè)營業(yè)額達(dá)到6000萬,就能節(jié)省下750萬的稅。
    有些消費(fèi)場所的發(fā)票寫著“某某音樂餐廳有限公司”,就是改變了經(jīng)營方式。
五、轉(zhuǎn)移利潤
    轉(zhuǎn)移利潤也叫轉(zhuǎn)移定價,這同時也是合理避稅的一種方法。如上游公司通過定價把利潤轉(zhuǎn)移到下游低稅率的公司。
    在老板的整個產(chǎn)業(yè)鏈條中,如果有一家公司是享受稅收優(yōu)惠政策的,那么也可能會成為利潤轉(zhuǎn)移的對象。只是要避免被認(rèn)定為關(guān)聯(lián)交易。
六、重組、合并和分立
    有一家企業(yè)要買400畝地,平均每畝10萬元,大約需要4000萬元。其中100畝準(zhǔn)備留作自用,其他300畝打算平分3塊賣掉。在課程上,這家企業(yè)老板咨詢張金寶老師,怎么買地比較劃算。因?yàn)槿绻?000萬買的土地,幾年后出售時可能會達(dá)到5000萬元,其中土地增值稅是相當(dāng)高的。
    建議:再去成立三家公司,每家公司注冊資金1000萬元,各自購買100畝土地。將來出售土地時,不再出售土地本身,而是出售其中一家公司的股權(quán)?;蛘吖救ヅc別人合資,以后再轉(zhuǎn)讓股權(quán)。
七、節(jié)稅第N招……
    絕大部分民營企業(yè)老板都不懂節(jié)稅,都是在一邊偷稅,一邊多交糊涂稅。由于財(cái)務(wù)人員造成企業(yè)多繳納稅款的問題非常常見,可是老板對此卻不知情,對于繳稅,我們應(yīng)繳盡繳,應(yīng)省盡省,不能做一個糊涂的老板。 很多財(cái)務(wù)人員不懂業(yè)務(wù)、對稅法不夠精通、思維僵化、難以有創(chuàng)新思維,所以企業(yè)的會計(jì)要多多學(xué)習(xí)。
注意風(fēng)險
一、公私不分,補(bǔ)稅難逃
    浙江一位從事保健食品行業(yè)的老板,前兩年行情比較好,迅速把企業(yè)做了起來,公司賬上有了大量的利潤,于是老板就用公司的錢給自己購置了一套1000萬元的別墅,并把房子掛在自己名下,后來查出,判定為股東借款超過一年不還,視同分紅,需要補(bǔ)交個人所得稅200萬。
二、三流不一,判為虛開
    江蘇鹽城的一位做電梯配件的老板,在課程現(xiàn)場跟kavin老師說:他找A公司買了500萬元的鋼材,同時A公司賣給別人300萬元的鋼材,那家公司不要發(fā)票,他跟A公司相關(guān)人員關(guān)系比較好,于是他把這300萬元的發(fā)票一起要了過來,讓A給他開一張800萬元的發(fā)票。
    對于A公司來說,開一張800萬元的發(fā)票跟分別開500萬、300萬的發(fā)票,繳稅金額是一樣的,但是發(fā)票的金額,數(shù)量與物流不一致,最終判定為虛開發(fā)票。
三、選人不慎,終成大患
    四川成都有一家企業(yè),老板招聘了一個財(cái)務(wù)經(jīng)理,上任不久就跟老板提出更換財(cái)務(wù)軟件的要求,由于雙方在“蜜月期”,老板對財(cái)務(wù)經(jīng)理的要求言聽計(jì)從。軟件更換完畢后, 除了財(cái)務(wù)經(jīng)理,其他人都不知道新軟件該如何操作,導(dǎo)致公司問題百出,重要的報表也不能及時做出來,并且數(shù)據(jù)混亂。
    后來,不了解其中利害的財(cái)務(wù)人員把有問題的報表提交了,核查時發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)存在巨大的稅務(wù)風(fēng)險。最終,這家企業(yè)被補(bǔ)稅了。
    財(cái)務(wù)人員是企業(yè)的關(guān)鍵人員,選財(cái)務(wù)人員老板要慎之又慎,其人品和能力都非常重要,如果財(cái)務(wù)經(jīng)理不能成為老板的心腹,那就有可能成為心腹大患。
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